這個(gè)時(shí)候劉正陽(yáng)在旁邊說(shuō)道，“你小子可算是撞大運(yùn)了，你知道今天來(lái)這里的是誰(shuí)嗎？行了，我也不跟你說(shuō)了，你自己上去就知道了。”
“就你這個(gè)級(jí)別的干部，估計(jì)能見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的，不超過(guò)個(gè)位數(shù)。”
“記住不要緊張，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你什么，就按照你心里的想法表達(dá)出來(lái)。不管怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名見(jiàn)你，那就是你小子的造化呀。我不耽擱你了，趕緊上去。”
蘇陽(yáng)此時(shí)心頭還在狂跳，之前在路上的時(shí)候，雖然周副省長(zhǎng)提了一嘴，但是他也沒(méi)當(dāng)回事，因?yàn)檎?lái)說(shuō)大領(lǐng)導(dǎo)根本不會(huì)見(jiàn)這種角色。
說(shuō)實(shí)話，別說(shuō)他了。就是周衛(wèi)國(guó)這個(gè)級(jí)，想見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的人都一大把，而且都要排隊(duì)。
別說(shuō)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)了，就是見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的秘書都在排隊(duì)預(yù)約。
蘇陽(yáng)懷著忐忑的心情，直接上到了3樓，在3樓的一個(gè)房間里面，他看到一名慈祥的領(lǐng)導(dǎo)，正在和周衛(wèi)國(guó)說(shuō)話。
這是那名戴著眼鏡的男人說(shuō)道，“首長(zhǎng)，蘇陽(yáng)到了。”
領(lǐng)導(dǎo)看了一眼蘇陽(yáng)笑著說(shuō)道，“剛才你們周副省長(zhǎng)說(shuō)你小子才不過(guò)二十四五歲，我還不太相信，二十四五歲的小伙子哪能有這樣一份淵博的見(jiàn)識(shí)？我這一看到你啊，可是真的相信了。”
“好啊，干部就要年輕化，年輕的干部視野更開闊，思維更活躍，你這名小同志，就是典型嘛。”
領(lǐng)導(dǎo)一看到蘇陽(yáng)，就給蘇陽(yáng)一頓猛然夸，這讓蘇陽(yáng)原本緊張的心情放松了不少。
原本他以為大領(lǐng)導(dǎo)都十分的嚴(yán)肅，據(jù)聽說(shuō)就是一些廳局級(jí)干部見(jiàn)到大領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)緊張得說(shuō)不出話來(lái)，但是沒(méi)想到大領(lǐng)導(dǎo)這么的和藹可親，這讓他心情頓時(shí)放松了不少。
這個(gè)時(shí)候，周衛(wèi)國(guó)在旁邊說(shuō)道，“蘇陽(yáng)你這怎么回事？見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，最起碼的問(wèn)候禮貌都沒(méi)了？”
他看似是在批評(píng)蘇陽(yáng)實(shí)際上在提醒蘇陽(yáng)趕緊問(wèn)好啊。在領(lǐng)導(dǎo)面前別失禮。
蘇陽(yáng)這才反應(yīng)過(guò)來(lái)，連忙說(shuō)道，“領(lǐng)導(dǎo)您好，我是蘇陽(yáng)。”
領(lǐng)導(dǎo)笑著說(shuō)道，“衛(wèi)國(guó)啊，你說(shuō)人家蘇陽(yáng)同志做什么？要不是你從小就出生在京城的，恐怕你頭一回見(jiàn)我也是這樣吧。人家小蘇同志能有這個(gè)狀態(tài)，已經(jīng)不錯(cuò)了。”
“小蘇，你也別站著了，坐下我們隨便聊幾句。”
蘇陽(yáng)很小心的坐在了旁邊的沙發(fā)上，不過(guò)他也就是屁股剛沾了一個(gè)沙發(fā)的邊緣部分，坐直了身子，聽領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話。
“蘇陽(yáng)同志，我剛聽衛(wèi)國(guó)說(shuō)你了你的看法，在近幾年電子商務(wù)將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)造成巨大的沖擊，電子商務(wù)即將成為走進(jìn)千家萬(wàn)戶的新型商業(yè)模式。”
“那你是從哪里得出的這個(gè)結(jié)論，或者說(shuō)是你的想法從何而來(lái)？”
“如果傳統(tǒng)零售行業(yè)受到?jīng)_擊，必將會(huì)有一部分人失業(yè)，而按照周衛(wèi)國(guó)同志剛才所講，電商運(yùn)營(yíng)不像傳統(tǒng)零售需要那么多人，那就意味著會(huì)有一些人在這一波沖擊中失憶，這個(gè)矛盾如何解決？這批人將何去何從？”
“你要知道，我們政府事業(yè)要解決就業(yè)，保民生的，不是砸老百姓飯碗的。真是以為這種商務(wù)模式導(dǎo)致老百姓失業(yè)，我們是要被戳脊梁骨的。”
“所以，我想聽你詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)。”
蘇陽(yáng)深呼吸了兩口，然后說(shuō)道，“領(lǐng)導(dǎo)，我這也是經(jīng)常瀏覽上網(wǎng)，然后再結(jié)合一些國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)模式做出的這個(gè)判斷。”
“在發(fā)達(dá)國(guó)家，千家萬(wàn)戶已經(jīng)開始進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)代，他們足不出戶就可以從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上購(gòu)買自己想要的商品。”
“這種模式大大地壓縮了供貨源頭的銷售和推廣成本，也大大降低了客戶的購(gòu)買價(jià)格。”
“會(huì)使得貨物更好地流通，更大程度地刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的必然趨勢(shì)，任何人都無(wú)法阻擋。尤其是這種模式會(huì)被年輕人和忙于工作的上班族，所喜愛(ài)和接受。”
“現(xiàn)在大部分年輕人都忙于上班，沒(méi)有時(shí)間去逛商場(chǎng)，也沒(méi)有時(shí)間去置辦自己想要的東西，但是如果有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就不一樣了，他們可以通過(guò)手機(jī)通過(guò)電腦，輕松地買到他們想要的東西。”
“而且如果質(zhì)量不好或者型號(hào)不合適，他們還可以讓商家可以更換，極大地節(jié)約了他們的時(shí)間成本，能把更多的精力用到工作中去。”
“至于您說(shuō)的會(huì)不會(huì)因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成沖擊，導(dǎo)致部分人失業(yè)？其實(shí)是不會(huì)的，因?yàn)殡娮由虅?wù)的興起必然會(huì)配套物流和快遞。”
“網(wǎng)上買到的這些東西，如果配送到家，那就需要許許多多的從業(yè)人員，這也從某種程度上解決了就業(yè)問(wèn)題。”
領(lǐng)導(dǎo)聽后微微點(diǎn)頭，然后繼續(xù)問(wèn)道，“按照你的說(shuō)法，那這個(gè)所謂的電子商務(wù)平臺(tái)如果不講誠(chéng)信，或者說(shuō)商家不講誠(chéng)信，顧客買東西之后他們不給發(fā)貨，怎么處置怎么解決？”
蘇陽(yáng)說(shuō)道，“這就需要國(guó)家的有關(guān)監(jiān)督部門，監(jiān)督相關(guān)單位和平臺(tái)建立保障機(jī)制。”
“也就是說(shuō)，客戶需要買東西的時(shí)候先行付款，然后商家看到訂單之后，便開始發(fā)貨。”
“但是錢先由平臺(tái)保管，等客戶收到貨之后，然后再把錢打給商家，如果說(shuō)平臺(tái)從中不講誠(chéng)信，那既要國(guó)家的相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)出手了。”
蘇陽(yáng)說(shuō)的這些，其實(shí)都是照本宣科，因?yàn)樗芮宄磳⑨绕鸬碾娚唐脚_(tái)在這些上面是很有保障的。
而且從未在這個(gè)上面失去過(guò)信用，
他之所以這么說(shuō)，是突出國(guó)家機(jī)關(guān)的，突出領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職能的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)聽完之后臉上露出了滿意的笑容，“小伙子的想法不錯(cuò)嘛，有一定的可行性。如此一來(lái)，的確可以極大地刺激消費(fèi)，也可以加速商品的流通。”
“但就時(shí)而言，真想快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，僅靠你所說(shuō)的這種電子商務(wù)的模式是不夠的。”
“因?yàn)檫@是純商業(yè)的模式，站在國(guó)家的層面上，只能是一種經(jīng)濟(jì)模式，并不能刺激和拉動(dòng)內(nèi)需，關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一方面，你有沒(méi)有什么想法？”
聽到這話，周衛(wèi)國(guó)面色就是微微一變，因?yàn)檫@些是蘇陽(yáng)沒(méi)有提過(guò)的，就連他自己都沒(méi)有準(zhǔn)備。
而且在領(lǐng)導(dǎo)面前，你如果表現(xiàn)得好，未必是加分項(xiàng)。但是只要表現(xiàn)得不好，那后果可就不好說(shuō)了。
蘇陽(yáng)同樣沒(méi)有想到，領(lǐng)導(dǎo)竟然會(huì)問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題，也真是太看得起他了。
領(lǐng)導(dǎo)看蘇陽(yáng)有些愣神，不由笑了笑，“不要拘謹(jǐn)，想什么就說(shuō)什么，我們就當(dāng)正常聊天，說(shuō)錯(cuò)了也沒(méi)有關(guān)系。”
“這就如同做工作，首先得有想法，得敢于說(shuō)出來(lái)。然后我們才能去論證到底對(duì)不對(duì)？到底可不可行？”
“如果都沒(méi)有想法，那還如何進(jìn)行接下來(lái)的工作？你說(shuō)對(duì)不對(duì)呀？大膽地說(shuō)，我很想聽一聽你們年輕干部眼中的高質(zhì)量發(fā)展模式是什么？”