羅璇的五一假期過得乏善可陳。
創(chuàng)業(yè)的人沒有假期，做生意的人也沒有假期。美國的經(jīng)濟(jì)海嘯還在持續(xù)，恐慌已經(jīng)漸漸蔓延到國內(nèi)，每個人都忙得腳不沾地。
她和祝峻只匆匆地吃了頓飯，就各自忙各自的事情。
假期一過，羅璇立刻動身前往羅桑縣。
“羅桑縣將服裝與紡織協(xié)會的幾個龍頭商人請到縣里召開圓桌會議，針對在途的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，討論產(chǎn)業(yè)升級的對策，制訂提案。”羅璇念出聲。
“我助理寫的通稿，但水平還不太行，你幫我改改。”Cythnia摸了摸緊急染黑的頭發(fā)，“開完會以后，我要去發(fā)紙媒，給自己攢點聲望。我那群蠢哥哥，這樣重要的參政議政的會都不參加。”
因為珊瑚集團(tuán)已經(jīng)把重點轉(zhuǎn)移到拿地，高科技投資等板塊去，幾乎放棄了服飾類，所以無人露面，除了年輕的Cythnia。
但她坐在一眾成熟穩(wěn)重的老狐貍中，融合得很好，完全不像異類。
因為她緊急將栗色的頭發(fā)染黑，又刻意打扮得成熟，穿深灰色西裝套裙，裙子沒有任何弧度，直筒形狀，長度過膝，美麗的長發(fā)在腦后整整齊齊地膠成一股盤發(fā)，帶著灰絲框眼鏡，沒什么化妝，也沒有任何首飾。
很多時候，醒目并不是優(yōu)點，低調(diào)才是。
很多時候，差異化并非競爭力，從眾才是。
Cythnia完美融入會議。
“怎么樣。”她低聲說，“看起來像不像個真正的女企業(yè)家。”
“你就是真正的女企業(yè)家。”羅璇比大拇指，“你簡直是一條變色龍。”
Cythnia笑笑。為了拿到新加坡富商的訂單，她不久前才去迎合對方的喜好請教練學(xué)運動，如今來開會，又迅速穿得像個女企業(yè)家，簡直將“裝著裝著就成真了”這句話貫徹到極致。
羅璇坐在Cythnia身后。
這樣的圓桌會議，不是每個人都能上桌的。桌上擺著名牌，當(dāng)然沒有羅璇的名字，更不可能有紅星廠。
羅璇抬眼，一下子在圓桌上看到“張東堯”三個字。
“與會名單給我看一下。”羅璇伸手。
Cythnia打開文件袋，把表格遞給羅璇。
羅璇一眼掃下去，心中哀嘆：乖乖，這張紙上不但有姓名、單位/企業(yè)，還有個人聯(lián)系方式——這哪是與會名單，這簡直就是圈層通訊錄。
當(dāng)然，這樣的好事，從來都輪不上紅星這種小廠。
雪災(zāi)的時候，她費盡心思收容工人，就是為了有資格在這樣的會議上桌。雖然事情倒是辦成了，可結(jié)果卻并沒落好。
“大魚吃小魚，小魚吃蝦米。有本事的人制定規(guī)則，沒本事的人遵守規(guī)則。”在這種場合里，Cythnia的表情管理堪稱完美——面無表情就是最好的表情。
只是嘴巴一如既往地刻薄。
羅璇一掃，看到了張東堯和他的博導(dǎo)，之河大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會學(xué)家，魏坤教授，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的顧問而出席。
王經(jīng)理沒來，級別不夠。
會議還請了四家商業(yè)集團(tuán)。羅璇看下去：
Cythnia，珊瑚集團(tuán)。
趙明德，尚雅集團(tuán)。
郎峰，草原服飾。
王永昌，昌隆集團(tuán)。
“現(xiàn)在這個行情，國內(nèi)的服裝集團(tuán)都在轉(zhuǎn)型，目前做得好的，就有尚雅、草原和昌隆。”Cythnia輕點紙張，紙張發(fā)出三聲小小的脆響，“尚雅的老趙總就是從羅桑縣發(fā)家的。郎峰和王永昌的業(yè)務(wù)也和羅桑縣有著千絲萬縷的關(guān)系。”
“你能坐在這里，說明也不差——”
“哦，我就不一樣了。”Cythnia風(fēng)淡云輕，“我贊助了羅桑縣的中學(xué)生游泳隊。”
“就為了參加這個會？”
“就為了參加這個會。”Cythnia靠在椅背上，“商業(yè)社會，無論什么都需要付出代價。”
“我知道通稿要怎么寫了。”羅璇一拍腦袋。
“怎么？”
“以前，我們常說，命運饋贈的禮物，早就暗中標(biāo)注了價格。”羅璇前傾，伸手搭住Cythnia的椅背，輕聲道，“現(xiàn)在不一樣了。我們主動支付價格，為了購買一個命運饋贈禮物的機會。”
“我們花錢，買的不是禮物，買的是機會。”
……
“最難得的就是抓住機會。”尚雅集團(tuán)趙明德儼然商會老大哥，聲如洪鐘，“80年代中期，來樣加工最好賺，那時候做服裝，門檻很低，幾個人買幾臺機器就可以開始生產(chǎn)。規(guī)模小，技術(shù)弱，沒設(shè)計——當(dāng)然現(xiàn)在也沒設(shè)計——”
草原服飾郎峰呵呵笑出聲，而昌隆集團(tuán)王永昌沉穩(wěn)地補充：“來料加工，OEM模式。”
“所以，你們問我的意見？什么是產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型？我認(rèn)為，升級和轉(zhuǎn)型不是刻意的，一定是水到渠成。”尚雅集團(tuán)趙明德講話非常直接，“比如80年代末國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)的？是我們與國際化服裝品牌合作，引進(jìn)他們的制造技術(shù)和管理方法，慢慢從來料加工轉(zhuǎn)型為代工廠經(jīng)營自有品牌。在我看來，轉(zhuǎn)型就是在商業(yè)競爭中剩者為王，活下來，轉(zhuǎn)型成功；死掉了，也就死掉了。”
他一攤手，推開話筒，靠在椅子上。
草原服飾郎峰率先鼓掌：“老趙總資本雄厚，大手筆搞全產(chǎn)業(yè)鏈。什么叫全產(chǎn)業(yè)鏈？做衣服從紡到銷一條龍，幾乎從養(yǎng)羊開始。您先投8個億拿500畝地建國際服裝城，又在對面投資9個億拿500畝地建紡織工業(yè)城，又投資3.5億在新疆種棉花——超長垂直產(chǎn)業(yè)鏈！這樣的體量，資金就是最好的‘護(hù)城河’，想必沒有競爭的煩惱，不像我，每天連呼吸都是成本，我恨不得不喘氣。”
一番話連捧帶貶，又夸又損。
尚雅集團(tuán)趙明德早年當(dāng)過兵，嗓門大，調(diào)子高，做人豪邁，做生意更豪邁，聞言只是哈哈一笑：“那我現(xiàn)在有建議了。趙書記，羅桑縣應(yīng)該尋求上級支持，多拿地，尤其是周邊的村子——羅桑縣就應(yīng)該深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭種棉花，到終端銷售，統(tǒng)統(tǒng)抓在自己手里，降低中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，一是利潤集中，二是把羅桑縣的名頭真正打響。”
“錢呢？錢從哪里來？”草原服飾郎峰直接問。