尚雅集團趙明德笑罵:“你這假人,知道你難。今天來的都是哥們,你有話直說,別搞委婉的,兄弟們聽不懂——”
草原服飾郎峰也不客套。他拉過話筒,十根手指上帶著十幾個銀戒指:“我們草原服飾和老趙總不一樣,我們是輕資產(chǎn)模式,主打品牌,重視設(shè)計和買手。雖然我們也是從1985年代‘來料加工’的小工藝廠發(fā)家,但和老趙總轉(zhuǎn)型‘全產(chǎn)業(yè)鏈’不同,在產(chǎn)業(yè)鏈上,我們甩開了利潤低的加工生產(chǎn)環(huán)節(jié),只抓附加值高的設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)。這項改革在1995年徹底完成,1995年以后,我們注重品牌運營,注重下游銷售終端,截至2007年,草原服飾的市值從500萬膨脹到近40億元。”
“所以,我和趙總的意見相反。”草原服飾郎峰總結(jié),“產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型——必須壯士斷腕。一條產(chǎn)業(yè)鏈,羅桑縣應(yīng)該聯(lián)合之河大學(xué),用數(shù)據(jù)做好摸排摸查,計算哪個環(huán)節(jié)利潤最低,然后相應(yīng)精減。利潤厚的環(huán)節(jié),給政策扶持,給地;利潤薄的,不給扶持,搬走,或者——讓其自然消亡。”
自然消亡四個字出來,會議現(xiàn)場一片安靜。
尚雅集團趙明德沉吟:“郎總,你倒是銳意進取,只是你這樣,要砸掉多少人的飯碗。”
“改革必然伴隨著陣痛。就和99年東北下崗一樣,總要壯士斷腕的。”草原服飾郎峰說。
趙明德笑得和藹:“當然,想來斷的不是郎總的腕子,慨他人之康,疼不到郎總身上。”
郎峰也呵呵笑:“老趙總,你搞全產(chǎn)業(yè)鏈,固然資本雄厚,但也尾大不掉,想必午夜噩夢頻發(fā)。企業(yè)家形象反應(yīng)公司信心,您這睡眠不足的眼袋,可以找個醫(yī)生,消一消。”
兩人對視,笑中帶刺。
昌隆集團王永昌推了推眼鏡,開口打圓場:“沒有哪種商業(yè)模式一定優(yōu)于其他商業(yè)模式。選擇那種商業(yè)模式,主要看是否適合自身發(fā)展,以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,能不能應(yīng)對市場的復(fù)雜變化。”
“永昌是大學(xué)生。”尚雅集團趙明德笑,“隨便開口,嗬,有見地。”
昌隆集團王永昌頷首,把話筒聲音調(diào)小,開口丟下一枚炮彈:
“金融危機必然到來,各位。”
現(xiàn)場一片抽氣聲。
“還記得1997年亞洲金融危機嗎?還記得那年我們的外貿(mào)嗎?我今天就把話放在這里:歷史不過一遍又一遍的重演——97年,又來了。”
尚雅集團趙明德和草原服飾郎峰都鄭重了神情。
“今天,為什么是你我坐在這里,而不是別的其他人——因為我們及時升級,及時轉(zhuǎn)型,才從97年金融危機中活了下來。”王永昌看向趙明德,“但我們不該遺忘。97年金融危機,使外銷為主的OEM/OBM模式,也就是來料加工和代工廠自營,倒閉了多少家?恕我直言,老趙總,如果97年沒倒閉那么多家,您搶得到這么多地盤嗎?”
尚雅集團趙明德繃著面孔,沒說話。
王永昌又看向草原服飾郎峰:“97年金融危機,你們搞品牌運營的,庫存壓力無限增大,抵御風(fēng)險的能力來自于哪里?”
郎峰坦然:“沒什么好掩飾的,都是運氣。如果當年不是國家出手撈企業(yè),那筆銀行貸款沒及時批下來,今日擺在桌上的,大概不是我郎某人的名牌,而是墓碑。”
昌隆集團王永昌又說:“難道我們,難道羅桑縣,難道中國服裝與紡織業(yè),能從全球產(chǎn)業(yè)鏈中剝離開嗎?諸位,捫心自問,我們能嗎?”
眾人搖頭。
王永昌看了眼趙書記,把沉重的話往回拉,定下積極的基調(diào):“金融海嘯來了。但歷史是螺旋上升的,金融海嘯每隔十年左右就會來一次。危機和機遇本是一體兩面。是海嘯,也是時代的浪潮。”
趙書記微微點頭。
“什么能佇立潮頭?”王永昌擲地有聲,“諸位,我不認為服裝與紡織能夠佇立潮頭。服裝與紡織這種民生行業(yè),說好聽些,關(guān)系生活;說難聽寫,太低端了!這個產(chǎn)業(yè),與金融海嘯、國際局勢息息相關(guān)。各位,金融危機要來了,我們不能沉下去!”
尚雅集團趙明德臉色難看:“永昌,你不如改名叫王大炮,把我們干這行的直接炸了個稀巴爛算逑。”
草原服飾郎峰直接發(fā)問:“永昌,今天是我們行業(yè)開會,你覺得我們不行,你覺得什么行?”
“科技。”王永昌斬釘截鐵,“能穿越周期的,唯有科技。”
王永昌說:“我們昌隆集團,只專注于產(chǎn)業(yè)鏈上游:輔料。”
尚雅集團趙明德稱贊:“永昌總太謙虛了。永昌是服裝襯布行業(yè)唯一一家上市公司,你們的襯布、里布、漢麻國際領(lǐng)先。”
“就算我們的輔料再好,也爭不過法國霞日、德國柯德堡和美國PCC。”王永昌坦然,“三巨頭占據(jù)了高端市場,光是法國霞日就占了41%的市場份額。你們說,我能怎么辦?打呢,我是打不過。加入呢,我就是干活的,也沒錢賺。”
“所以,我們需要轉(zhuǎn)型。怎么轉(zhuǎn)?科技。”王永昌說,“怎么轉(zhuǎn)科技?”
“——漢麻。”他總結(jié)。
“為什么,我要成立昌隆科技實業(yè)股份有限公司?為了投資漢麻高科技功能性紡織纖維項目。或許你們會問,漢麻,一種面料,哪里高科技了?”
“可以造火箭。”羅璇下意識脫口而出。
王永昌下意識轉(zhuǎn)過頭,瞥了羅璇一眼。羅璇尷尬地笑笑。
王永昌轉(zhuǎn)回臉,點點頭:“沒錯。漢麻不僅僅是一種面料,還因為纖維性能優(yōu)良,可以應(yīng)用在生物柴油、藥品保健品、生物燃料、洗滌化妝品、油漆油墨、復(fù)合材料等等很多領(lǐng)域,俗稱可以造汽車、造飛機、造火箭。漢麻是一種面料,更是未來應(yīng)用無限的潛力產(chǎn)業(yè)——只有這樣,才能獲得更高的經(jīng)濟回報率。”
“所以,我認為,羅桑縣升級與轉(zhuǎn)型的根本,在轉(zhuǎn)變定位——騰籠,換鳥。”
“騰籠換鳥——從生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)集群,轉(zhuǎn)向為高科技產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈里,市場已經(jīng)被歐美瓜分得差不多了,我們只能開辟新的道路。拋棄服裝紡織,擁抱高科技。”
王永昌放完炮,干脆利落地按熄話筒。
現(xiàn)場一片死寂。
……
騰籠——羅桑縣是籠,騰空服裝紡織業(yè)。
換鳥——高科技產(chǎn)業(yè),是要換進來的鳥。
拋棄服裝紡織?
拋棄十幾萬人的飯碗?
“騰籠,換鳥。”羅璇喃喃道。“真狠啊。”